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4月26-27日笛威《车间主管的一天》训练班招生

时间:2017-04-11 12:24  来源:笛威欧亚汽车  作者:培训部  点击:1216

    笛威欧亚《车间主管的一天》训练班

     

    【课程收益】

    u 

     

     

     
    优秀车间管理人员需要具备的思维模式、能力、习惯;

    u  流程图: 可选过程: 4月26-27日如何进行技术型人才的管理与沟通;                                   

    u  现代维修质量控制的流程和技巧的掌握,提高一次维修合格率;

    u  如何通过时间管理工具与方法,提高工作效率,减少人力成本;

    u  汽车维修车间的成本管理意识;

    u  学会管理者常用的核心技能,以及常用表单的制作;

    u  维修车间评估与KPI

    【课程内容】

    日 期

    课 程 提 纲

    426

    (上午9:00-12:00

     

    (下午14:00-17:30

     

    开场学员自我介绍

     

    一、车间主管岗位角色认知

    ◇车间主管岗位职责要求

    ◇车间主管岗位技能要求

    二、极致早会的召开

    ◇车间极致早会的召开的流程和关键节点

    三、车间现场管理规范

    ◇工位规范管理要求 

    ◇设备管理规范要求

    ◇ 办公室、工作室规范要求  

    427

     

    (上午8:30-12:00

     

    (下午13:30-16:30

    三、车间现场管理规范

    ◇车间流程、派工管理

    ◇时间、效率、满意度控制管理

    ◇技术疑难及质量检验要求

    四、车间KIP指标参数及团队建设

    ◇车间员工考勤、加班处理

    ◇车间员工考核关键指标及监督考核

    五、夕会的总结

    ◇夕会的极致管理   ◇周会、月会的管理

    六、培训考核、结业典礼、结业总结

     

    【适配岗位】汽车维修企业车间管理人员、服务经理、总经理,有志于汽车管理发展的一线技术人员

    【收费说明】标准收费:2700/(笛威会员7折优惠) 含培训费/会务费/教材费/证书费.   

    【食宿标准】食宿费自理,可协助统一安排。

    【培训地点】杭州易构商务酒店(杭州市拱墅区花园岗街168号——金通汽配城对面)

    【报名热线】管小姐:15724971052  0571-88121288  【传真号码】0571-88121277

    报名回执:请 参 会 人 员 务 必 填 写 完 整 后 传 真 至 会 务 组   0571-88121277              

    单位名称

     

    企业会员

    □是  □否

    参加人员

     

    联系电话

     

    住宿安排

    入住时间25   26           标间   单间        人数;

     

     

     

     

     

     

    (附:招生简章图)

     

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